为凝聚团队，统一认识，2021年5月13日，重庆渝欧跨境电子商务股份有限公司（简称：渝欧跨境，股票代码：873017）新通路中心举行“我为链接献力量 我与中心共成长”主题活动。活动通过项目分享、工作解构讨论，在团队积极参与的良好氛围中，使大家进一步明确了工作目标，清晰了职责定位，加强了团队合作，坚定了发展信心。

新通路中心总经理肖永凯在发言中指出，新通路中心要承接公司战略，拥抱数字化转型。团队要统一认识、目标一致、同心协力。每一个人都要树立目标，增强责任感，找到个人使命。在工作中不断锤炼，实现价值。未来公司发展需要更多专业人才，每个人都要不断精进，形成专业的个人核心竞争力，要在相互学习中，拥抱变化，改变思维。

渝欧现在具备了技术能力、优质供应链、链接能力和运营能力四大基础能力，确立了产业路由器的战略目标。数字化时代催生了新的营销模式，未来要改变传统的线下动销，强化中心化运营，通过数字化工具的应用，为行业赋能。新通路中心团队要跳出过往经验，保持空杯心态，改变工作方式，转变工作机制，在数字化进程中实现自身的迭代。

肖总指出，要实现产业路由器的目标，不仅要链接门店，更要链接人心，团结更多的人一起来干好这件有爱的大事。要把链接能力与运营能力相结合，基于平台思维在业务模式、通路模式与组织架构上进行变革，强化供应链建设，构建服务体系，把业务模式转变为服务模式，通过建设指数型组织成就更多创业者，实现自身更大的发展。

在组织建设上要建设生物型组织，在简单规则下相互作用、形成涌现，形成强大的生命力。团队成员要以甘为人桥的精神，以利他思维成就他人，为实现共同目标而努力。要找准个人定位，以主人翁精神积极参与新项目的科学运营解构。在解构中明确自身职责，基于个人岗位建言献策，与公司和团队同频共振。在工作中积极主动，形成旋涡，感染带动更多的人，打破部门与岗位界限，形成团队合力。要与服务商、客户共同成长，在平凡的岗位上把工作做到极致。

此次活动中，各项目负责人就新项目进行了分享，工作解构讨论在积极活跃的氛围中展开。新通中心团队成员打破部门分为六组，每个人都基于实际工作在小组讨论中积极发言，在思想碰撞中克服自身盲点，以简单、可信、靠谱的价值主张，大胆建言献策，为团队贡献力量。

未来新通路中心的科学运营解构将逐级向中心内各部门、各子公司推开，使各部门、各子公司及每个个体都清晰定位与职能。在新项目的进行中形成共同目标，改变工作作风，强化团队合作。在组织建设中团结更多靠谱的人，在科学运营解构中把同样的事做得更好。